Et si ce que vous traversez actuellement était le point de départ d’une transformation constructive ?
Au Mans, le tissu professionnel est aussi divers que vivant. Entre entreprises industrielles, structures de services et collectivités en mutation, les tensions, les réorganisations et la quête de sens ne sont pas rares. Vous êtes dirigeant, cadre ou RH ? Vous sentez qu’un cap est à franchir, que des blocages freinent vos équipes ou que votre posture doit évoluer ? Le coaching professionnel vous offre un espace pour retrouver de la clarté, de l’alignement, et de l’élan.
La vie d’une organisation ou d’un parcours professionnel n’est jamais linéaire. Objectifs précis mais dynamiques tendues, équipes solides mais coopération fragile, besoin d’avancer mais énergie dispersée. Ces situations vous parlent ? Vous n’êtes pas seul.
Le coaching professionnel que je propose au Mans crée un espace confidentiel pour faire un pas de côté, mettre à plat les tensions, et les transformer en leviers.
Il s’adresse à ceux qui souhaitent :
Pour les cadres, managers ou professionnels en transition. Ce travail permet de poser un regard neuf sur sa posture, de retrouver de l’alignement, de mieux gérer le stress ou les tensions internes.
Pour celles et ceux qui doivent tenir le cap, mobiliser autour d’une vision, traverser des phases d’incertitude. Il s’agit ici de réaffirmer sa place, d’ajuster son niveau d’implication, de renouer avec sa boussole stratégique.
Pour relancer l’élan collectif, fluidifier les coopérations, clarifier les rôles ou redonner du sens. C’est un cadre propice pour renouer avec la confiance, lever les non-dits, et remettre de la dynamique dans le quotidien.
Pour accompagner une transformation culturelle, un changement de gouvernance, ou une nouvelle phase de développement. Ce type d’accompagnement agit en profondeur sur les modes de fonctionnement et les dynamiques relationnelles.
Je m'appelle Christophe Poncept et j'accompagne les acteurs économiques, avec une expérience de 25 ans en industrie, construite dans des environnements aussi exigeants que complexes : marine marchande, formation, industrie, management d’équipes techniques, accompagnement du changement.
Je connais le terrain, parle le langage des dirigeants, des RH, des équipes. Ma posture : une écoute active, un cadre bienveillant et confidentiel, une méthode exigeante.
Présent au Mans en visio comme en physique, j’adapte ma présence à votre réalité opérationnelle.
Chaque accompagnement s’inscrit dans un cadre rigoureux et respectueux. Vous bénéficiez d’un espace confidentiel, sans jugement, avec une méthodologie structurée, pensée pour favoriser les prises de conscience et l’expérimentation.
Un rendez-vous pour faire le point sur votre besoin, comprendre votre situation, et vérifier si le coaching est le bon levier.
Définition précise des axes de travail, construction d’indicateurs concrets et formalisation du contrat d’accompagnement.
En présentiel ou en visio, en format individuel ou collectif, ces temps permettent de creuser les sujets, d’avancer, de tester de nouvelles postures.
Une dernière séance pour analyser les évolutions, ancrer les apprentissages et ouvrir sur les prochaines étapes de développement.
