Christophe Poncet, votre coach entreprise
Après plus de 25 ans de responsabilités dans le maritime, l'industrie et l'énergie, j'accompagne aujourd'hui les dirigeants, managers, professionnels et équipes confrontés à des enjeux de management, de coopération, de transition et de transformation.
Mon expérience opérationnelle m'a appris qu'une organisation ne réussit durablement que lorsqu'elle sait mobiliser les compétences, la confiance et l'engagement de ses collaborateurs.
Mon approche du coaching est humaniste, systémique et constructiviste. Elle vous permet de prendre du recul, de clarifier vos enjeux et de construire vos propres solutions.
J'interviens à Nantes, en Loire-Atlantique et dans les entreprises qui souhaitent conjuguer performance opérationnelle et réussite humaine, ainsi qu'en visioconférence.
Mon métier de coach : accompagner les personnes et les collectifs
J'accompagne les dirigeants, managers et professionnels dans leurs questionnements sur leur posture, leurs responsabilités, leurs relations de travail et leurs évolutions professionnelles.
Avec les équipes, le coaching permet notamment de travailler sur la coopération, la confiance, la communication et la capacité à agir collectivement.
Mon rôle n'est pas de décider à votre place, mais de vous accompagner dans l'élaboration de réponses adaptées à votre réalité professionnelle.
Une approche humaniste, systémique et constructiviste
Mon approche systémique prend en compte les interactions entre les personnes, les équipes et leur organisation.
Le questionnement, l'écoute et l'expérimentation permettent de faire émerger de nouvelles perspectives et de construire des changements durables.
International Coaching Federation
Qui suis-je ? Un parcours de manager devenu coach professionnel
Commandant de navire, responsable de flotte, responsable des compétences et de la formation, chef de projet et manager opérationnel, j'ai accompagné des équipes confrontées à des enjeux de sécurité, de performance, de coopération et de changement.
Ces expériences m'ont convaincu que les transformations les plus durables reposent sur la capacité des femmes et des hommes à comprendre leur environnement, à coopérer et à trouver du sens dans leur action.
En 2024, j'ai choisi de prolonger ce parcours en me formant au coaching professionnel auprès d'International Mozaïk.
Aujourd'hui, je mets cette double expérience de manager et de coach au service des personnes, des équipes et des organisations.
Membre d'ICF France, je respecte le code de déontologie de l'International Coaching Federation et bénéficie d'une supervision régulière de ma pratique.
Mon parcours de manager et de coach
Commandant de la marine marchande
J’ai navigué dans la marine marchande en tant que commandant.
La vie en équipage constitue une parenthèse unique, où la diversité des générations et des cultures s'entrelacent. Le commandant, en tant que leader, veille attentivement à chaque membre, portant la responsabilité d'insuffler du sens et de l'harmonie au sein du groupe.
Responsable des compétences et de la formation
J’ai d’abord monté le réseau compétences dans 12 filiales avant d’organiser les structures et créer les programmes de formations associés. Avec cette équipe, nous avons aussi travaillé avec l’ensemble des directeurs du CODIR pour créer la stratégie compétences du groupe.
Nous avons intégré à notre projet Compétences et Formations le management des équipages à la gestion des situations difficiles. Nous avons fait revivre l’esprit du groupe avec ses valeurs : l’enthousiasme, la solidarité, le professionnalisme.
Responsable des opérations et de la transformation
Nous avons dû traverser une crise majeure de notre activité et redéfinir complètement l’efficacité opérationnelle afin de nous adapter à des demandes clients qui évoluaient et l’activité qui se rarifiait. En nous rapprochant de nos marins, nous avons revu nos process de maintenance, digitalisé notre gestion, adapté nos fonctionnements aux nouvelles contraintes.
Consultant en performance opérationnelle
J’ai ensuite suivi un parcours de consultant au service de plusieurs acteurs maritimes sur des missions d’efficacité opérationnelle, de gestion de projets, de diagnostic stratégique et d’amélioration de la performance opérationnelle. Chaque projet se réalise en prenant en compte la symbiose des équipes et en s’appuyant sur les forces de l’organisation. En travaillant avec ces organisations aux cultures très différentes, j’ai pris conscience de la nécessité de me concentrer sur ce qui fait pour moi le plus de sens : l’humain.
Pourquoi choisir mon accompagnement ?
Mon parcours me permet de réunir deux regards complémentaires : celui d'un professionnel ayant exercé des responsabilités opérationnelles et managériales, et celui d'un coach formé à l'accompagnement des personnes et des collectifs.
Une connaissance concrète du management
J'ai vécu les responsabilités de commandement, manager et dirigeant de projets: les arbitrages difficiles, les contraintes de performance et les enjeux humains qui accompagnent la direction d'équipes.
Une expérience des transformations complexes
Mes fonctions m'ont amené à conduire des projets internationaux, à accompagner des changements organisationnels et à faire coopérer des équipes aux métiers et cultures différents.
Une posture de coach distincte de celle du consultant
Mon expérience me permet de comprendre votre contexte professionnel. Elle ne remplace pas votre expertise : mon rôle de coach est de vous aider à construire vos propres réponses.
Un cadre professionnel et déontologique
Je propose un accompagnement personnalisé, fondé sur la confidentialité, le respect, l'autonomie et la responsabilité de chacun.
Découvrir aussi
Mon coaching professionnel aborde les thématiques suivantes :
