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Pour les équipes

Coaching d'équipe

Dans les entreprises, l'humain est la clé de voûte de la performance. Et pourtant, dans les équipes, les tensions, les malentendus ou les silences peuvent freiner l'élan collectif.
Le coaching d'équipe permet d'accompagner ces transitions, d'apaiser les relations, de redonner du sens et de recréer des dynamiques durables.

En tant que coach professionnel, je vous propose un accompagnement sur mesure, pour que vos équipes retrouvent confiance, clarté et cohésion — même dans les environnements les plus complexes.
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Le coaching d'équipe

Qu'est-ce que le coaching d'équipe ?

Le coaching d'équipe n'est ni une formation, ni un audit, ni une méthode toute faite.
C'est un espace d'écoute, de coopération et de transformation.

Il s'agit d'un processus structuré, dans lequel une équipe va progressivement :

  • Explorer ses modes de fonctionnement et ses interactions
  • Mieux comprendre les freins à la coopération
  • Identifier ses ressources, ses compétences internes et ses leviers d'action
  • Construire ses propres solutions pour évoluer ensemble, avec un plan d'action aligné sur des objectifs partagés
Mon rôle de coach d'équipe est d'apporter un cadre sécurisé, de poser des questions, d'observer et faire prendre conscience des interactions et d'aider à la résolution des problèmes récurrents dans les dynamiques d'équipe en entreprise, pour que le collectif lui-même trouve sa manière d'avancer.

Ce sont les membres de l'équipe qui deviennent progressivement acteurs du changement, en s'appropriant les outils issus du coaching.
Votre situation

Quelles sont les situations où faire appel à un coach d'équipe ?

Dans tous ces cas, le coaching n'apporte pas de « solution externe ». Il permet à l'équipe de prendre conscience de ses mécanismes, et de réinventer sa façon d'être ensemble , à partir de ses forces.
Crise relationnelle ou tensions internes non résolues
Fusion, réorganisation, croissance rapide qui fragilise les repères
Manque de clarté dans les rôles, responsabilités ou priorités
Collectif fatigué, démobilisé ou désengagé
Équipe récemment constituée qui peine à trouver sa dynamique
Volonté de progresser ensemble, de se réaligner sur une vision commune
Mon défi : fournir un espace privilégié entièrement dédié au coaché où il peut partager, structurer, explorer et transformer ses actions.
Mon défi : fournir un espace privilégié entièrement dédié au coaché où il peut partager, structurer, explorer et transformer ses actions.
les étapes

Les étapes de mon accompagnement d’équipes en entreprise

Mon approche est systémique, incarnée et sur-mesure. Elle s'adapte au rythme, à la maturité et aux enjeux spécifiques de chaque équipe.

Possibilité de coaching individuel en parallèle selon les besoins (à discuter)
Phase de cadrage
  • Entretiens exploratoires avec les parties prenantes (dirigeant, manager, membres de l'équipe)
  • Diagnostic initial de la dynamique d'équipe et de son environnement
  • Définition des objectifs et du cadre de l'accompagnement
Séances collectives
  • Sessions de travail en présentiel (ou visio selon les contextes)
  • Exercices, mises en situation, partages et analyses d'expérience
  • Cadre clair : temps, consignes, règles de sécurité relationnelle
Débriefing et ancrage
  • Débrief à chaud et à la fin de chaque séance
  • Retour sur les ressentis, tensions, réussites
  • Mise en place d'engagements simples et concrets pour la suite
  • Célébration des réussites
Ensemble

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Quels sont les objectifs d'un coaching d'équipe ?

Chaque accompagnement est unique. Mais voici les effets les plus fréquents observés à l'issue d'un coaching :
Une communication plus fluide et plus authentique
Un climat de confiance renforcé
Des décisions plus partagées et assumées
Une meilleure gestion des conflits
Un engagement renouvelé autour d'une vision commune
Un sentiment d'appartenance et de fierté collective
foires aux questions

Coaching d'équipe en entreprise

Le coaching d'équipe se fait-il uniquement en présentiel ?

Le présentiel, hors entreprise, est privilégié. La visio peut compléter l'accompagnement, notamment pour la tenue des réunions de l’équipe.

Quelle est la durée idéale d'un coaching d'équipe ?

Un cycle de 6 mois minimum est recommandé pour ancrer des changements durables. Il peut être prolongé selon les besoins de l'équipe.

Comment mesure-t-on les résultats d'un coaching d'équipe ?

Par une meilleure communication, un engagement renforcé des membres de l’équipe, et une reconnaissance externe (clients, partenaires, direction).

À qui s'adresse le coaching d'équipe ?

Aux équipes de direction, aux managers et à tout groupe souhaitant renforcer sa cohésion, sa performance ou traverser une phase de changement.

Quelle différence entre coaching d'équipe et team building ?

Le team building est ponctuel. Le coaching d'équipe s'inscrit dans un processus structuré, avec des objectifs clairs et des résultats durables.

Proposez-vous des modules de formation ?

Oui. Des modules de perfectionnement peuvent compléter le coaching, notamment sur la posture du manager ou les compétences de leadership.

Quels sont vos tarifs pour un coaching d'équipe ?

Un devis personnalisé est établi selon les besoins, la taille du groupe et le format (sessions, durée, modules). Contactez-moi pour en discuter.

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